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Programme

Le programme

BOULEVERSEMENTS GÉOSTRATÉGIQUES ET COMMERCE INTERNATIONAL

Comment les entreprises gèrent risques et opportunités ?

Risques politiques, régionalisation des échanges, tensions commerciales, inflation, risque de change, concurrence déloyale, dumping environnemental, accès aux ressources etc. Comment réussir à l’international dans ce nouveau contexte ?

  • 4 Jeudi
    Juillet 2024
  • 5 Vendredi
    Juillet 2024
A partir de 13h30

Accueil des participants

14h00 - 15h30

Plénière 1 : Comment les entreprises internationalisées gèrent risques et opportunités de la nouvelle donne géostratégique ?



Risques politiques, régionalisation des échanges, tensions commerciales, inflation, risque de change, concurrence déloyale, dumping environnemental, accès aux ressources etc. Comment réussir à l'international dans ce nouveau contexte ? 

15h30 - 16h00

Pause



16h00 - 17h30

Ateliers A : Approche géographique des Risques et Opportunités



Les ruptures en cours sur la carte mondiale des marchés : évolution des pays-clés, impact sur l'accès aux marchés et les stratégies d'implantation.

  • A 1. Europe orientale : Impact de la guerre en Ukraine sur la zone, conséquences des conflits dans le Caucase, déséquilibres économiques en Turquie, etc.
  • A 2. Proche et Moyen Orient : Conflit Israël-Hamas et avenir des Accords d'Abraham, entraves à l'utilisation du canal de Suez, inflation et dévaluation en Egypte, grands projets en Arabie Saoudite, rôle de l'Iran et influence des pays du Golfe, etc.
  • A 3. Afrique : Accélération de la croissance, montée des risques politiques, tensions au sein de la CEDEAO, frottements dans les relations post-coloniales, nouvelles alliances et nouvelles influences, projet d'accord de libre-échange continental (ZLECAF), etc.
  • A 4. Asie : Renforcement des structures et du commerce régional, évolution des chaînes de valeur internationales, risque sur les approvisionnements depuis la Chine et Taïwan, accélération de la croissance en Inde et dans l'ASEAN, augmentation des importations liées à la déflation et à la demande atone en Chine, etc. 
  • A 5. Amérique Latine : dollar versus dédollarisation, crédibilité de la nouvelle politique économique argentine, plausibilité d'un accord UE-MERCOSUR et perspectives d'ouvertures du marché brésilien , risques climatiques sur le canal de Panama.
17h30 - 18h30

Plénière 2 : Comment les fonds de private equity internationaux prennent leurs décisions d’investissement dans ce nouveau contexte ?



20h30 - 00h00

Soirée de Networking



Soirée avec DJ et repas sur place

>> Vendredi 5 juillet
A partir de 08h30

Accueil des participants

09h00 - 09h45

Plénière 3 : Quelles sont les stratégies à adopter face aux risques de rupture des chaînes d'approvisionnement et de la logistique internationale.



10h00 - 10h45

Ateliers B : Méthodologie de traitement des risques et opportunités : sourcing et implantation



  • B 1. Protectionnisme : Comment les pays protègent de plus en plus leur marché national: réglementations, normes, barrières à l’entrée, droits de douane, subventions nationales, etc. ?
  • B 2. Stop and Go : Comment s'organiser pour être capables de gérer un portefeuille de marchés dont certains vont être notoirement plus difficiles et d’autres plus attractifs ?
  • B 3. Dérèglements macroéconomiques : Comment continuer à être performants dans les marchés qui font face à de fortes inflations et dévaluations ?
  • B 4. Régionalisation du commerce : Comment choisir ses modes d’entrée (implantation,exportation directe ou indirecte, etc) pour faire face à cette nouvelle donne géographique ?
  • B 5. Alignement éthique Perso/Business : Comment articuler mes convictions éthiques/politiques et mes choix business à l’international ?
11h00 - 11h45

Ateliers B : Risques et Opportunités : Approche méthodologique



  • B 6. Production : Où installer sa production dans le contexte de cette réorganisation géostratégique ?
  • B 7. Ressources humaines : Dans quels pays projeter des ressources humaines et comment gérer les risques portés par les salariés ?
  • B 8. Sourcing : Comment s’organiser pour faire à la disruption des chaînes logistiques : nearshoring, friendshoring, relocalisation, “China + 1”, etc. ?
  • B 9. Ressources rares : Sur quels produits observe-t-on les tensions sur les approvisionnements ?
  • B 10. Finances : Surconformité des banques françaises, nouveaux acteurs financiers, nouvelles devises, nouveaux organismes de financement, etc. Quels défis et quelles opportunités ?
12h00 - 13h00

Plénière 4 : A la recherche de facteurs de stabilité: BRICS, « sud global » et Europe, quelles alliances possibles ?



13h00 - 15h00

Cocktail déjeunatoire